Votre point de départ
Les difficultés à dépasser
- Les ambitions restent générales et difficiles à traduire en actions.
- Les priorités changent au gré des urgences.
- Les initiatives commerciales, financières et humaines sont peu reliées.
FORMATION / MASTERCLASS
Planification stratégique et opérationnelle
12/12/2026 · 18:00 → 12/12/2026 · 22:00Blue Zone Cacavéli · Lomé
Préparez votre feuille de route pour 2027.
Explorer la formation associée ↗POURQUOI PARTICIPER ?
Vos défis aujourd’hui.
Vos actions demain.
Si rien ne change
Ce qui peut rester fragile
- L’équipe peut disperser son énergie sur trop de sujets.
- Les projets peuvent avancer sans responsabilités ni échéances claires.
- Le début de l’année 2027 risque de reproduire les mêmes urgences.
Ce que vous gagnez
De nouveaux repères pour agir
- Relier votre ambition à des priorités concrètes.
- Articuler les apprentissages des différentes fonctions de l’entreprise.
- Définir une méthode pour suivre et ajuster votre trajectoire.
Après la formation
Les résultats que vous préparez
- Formuler des objectifs et des priorités pour 2027.
- Associer les actions à des responsables, des échéances et des indicateurs.
- Préparer un calendrier de suivi du plan.
VOTRE LIVRABLE CONCRET
Une première feuille de route stratégique et opérationnelle pour 2027.
LA PROCHAINE ÉTAPE
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5 SÉANCE(S)
Pass complet · 5 masterclass
52 000 FCFA
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Planification stratégique et opérationnelle
12 000 FCFA
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