Votre point de départ
Les difficultés à dépasser
- Les rôles et responsabilités ne sont pas toujours explicites.
- Certaines tâches dépendent excessivement d’une seule personne.
- La coordination de l’équipe se fait surtout dans l’urgence.
FORMATION / MASTERCLASS
Gestion des ressources humaines
05/12/2026 · 18:00 → 05/12/2026 · 22:00Blue Zone Cacavéli · Lomé
Organisez votre équipe pour soutenir la croissance.
Explorer la formation associée ↗POURQUOI PARTICIPER ?
Vos défis aujourd’hui.
Vos actions demain.
Si rien ne change
Ce qui peut rester fragile
- Les doublons et les oublis peuvent ralentir l’activité.
- Le dirigeant peut s’épuiser à superviser chaque détail.
- Des tensions peuvent s’installer lorsque les attentes sont floues.
Ce que vous gagnez
De nouveaux repères pour agir
- Clarifier les responsabilités et les besoins de compétences.
- Préparer une délégation plus structurée.
- Installer des repères de coordination adaptés à votre équipe.
Après la formation
Les résultats que vous préparez
- Cartographier les rôles essentiels de votre activité.
- Identifier les responsabilités à clarifier et les compétences à développer.
- Préparer des actions d’organisation et de suivi d’équipe.
VOTRE LIVRABLE CONCRET
Une ébauche de plan d’organisation des ressources humaines.
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5 SÉANCE(S)
Pass complet · 5 masterclass
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